Často si kladieme otázky čo vlastne taký manažér robí, aká je jeho úloha a podľa akých kritérií sa na, tú ktorú pozíciu dostal. Ako vie, že on je ten vhodný kandidát a zvládne všetky neľahké situácie, ktoré so sebou táto riadiaca práca prináša. Ako sa napríklad môže stať zo šikovného kuriéra dokonalý riaditeľ. Analýza a štúdium týchto otázok je veľmi aktuálne, pretože len správnym výberom vhodného kandidáta na post manažéra sa môžeme vyhnúť prípadnému vzniku problémov.
V čom je podstata
Vedomosti o tom, či je manažér srdcom vedenia firmy, jej dirigentom, alebo lídrom skupiny, na to všetko potrebujeme poznať a sledovať ako sa vyvíjajú všetky trendy v oblastiach tejto práce. Nie je to nič jednoduché, riadiť celý systém a spoliehať sa na to, že nám neunikne žiadny detail.
Manažér má možnosť voľby, rozhodnúť. Buď sa nechá takým problémom ovládnuť, alebo ich bude mať pevne pod kontrolou. Efektívne riadenie vyžaduje, aby manažér zvyčajne všetko vyriešil a organizáciu viedol sám. V prípade ak potrebuje nový pozicionér vidlíc pre manipuláciu s tovarom v sklade, mal by ho vedieť zaobstarať, alebo nájsť náhradné riešenie aj napriek tomu, že sa priamy spôsob, akým to robí nemusí vždy páčiť všetkým jeho ľuďom.
Manažér sa môže dostáva často do funkcie výkonného riaditeľa práve v takej dobe, kde sa spoločnosť ocitá v záplave zaujímavých projektov, ale bez potrebných zdrojov na ich realizáciu. Riadiaci pracovník si však aj v takomto prípade musí vedieť poradiť. Mal by si stanoviť hlavné priority rastu a výrazne sa neodchyľovať od projektov, pre ktoré sa rozhodol. Strategické rozhodovanie a plánovanie je samozrejmosťou, ako aj budovanie spoločnosti, ktoré sa bez pevnej montážnej plošiny, tlačiarne a automobilu nezaobíde.
V riadiacej práci manažéra zabudnúť na mikromanažment nie je jednoducho možné. Prehliadané detaily sa totiž veľmi rýchlo môžu stať smrtiacimi prvkami vo vašej práci. Pokiaľ ich bude manažér správne využívať a pracovať s nimi, môže mu ich znalosť poskytnúť nie len mimoriadny vplyv odrážajúci sa v efektívnom riadení, ale tiež mu pomôže zaistiť účinné presadzovanie stratégie spoločnosti.
