Zo vzťahu medzi zamestnávateľom a zamestnancami logicky vyplýva, že zamestnávateľ má na svojich zamestnancov určité nároky. Platí to však aj opačne. Aj zamestnanci majú svoje potreby a požiadavky. Čo medzi ne patrí? Nie je to len výška mzdy.

Nielen adekvátna, ale aj včasná mzda

Mzdou však predsa len začneme. Áno, zamestnanci chcú byť adekvátne ohodnotení, ale zároveň chcú mzdu aj načas. Preto v prípade, že s rýchlym spracovaním miezd máte vo firme problémy, zverte ho (a kľudne aj vedenie účtovníctva) externej účtovnej spoločnosti.

Osobný prístup ku každému z nich

Zamestnancov však treba motivovať aj inak. Rovnako dôležitý je osobný prístup ku každému z nich. Ak pochopíte aj ich individuálne potreby, budú sa cítiť v práci oveľa lepšie a potrebnejšie. A to sa pozitívne prejaví aj na ich pracovnom výkone.

Prejavené uznanie vždy, keď je to zaslúžené

Motivovať zamestnancov je potrebné aj prejavovaním uznania za nadpriemerne dobre vykonanú prácu. Veď prečo by sa mali zamestnanci snažiť, ak by necítili, že sa im snaha vypláca a je oceňovaná?

Zdravotne nezávadné pracovné prostredie

Aby mohli zamestnanci v práci odvádzať maximálny výkon, nestačí „len“ motivácia. Musia byť aj zdravotne v poriadku. A týka sa to aj dlhodobého zdravia, napr. potenciálnych problémov súvisiacich s nesprávnym sedením. A nielen v kancelárii! Aj ľudia obsluhujúci manipulačnú techniku potrebujú ergonomické sedenie, napr. v podobe kvalitnej sedačky Grammer.

Kvalitné vybavenie na prácu

Motivácia, zdravie a čo ešte? Na pracovný výkon má vplyv aj kvalita vybavenia, ktoré pri práci zamestnanci používajú. Či už sú to počítače, akumulátorové rázové uťahováky, alebo akékoľvek iné potrebné vybavenie. Okrem zamestnancov tak neváhajte investovať ani do kvalitného vybavenia.